¿Le suena familiar?
- Personas calificadas dedicadas a copiar, pegar y conciliar información.
- Errores operativos por procesos manuales.
- Informes que tardan días y llegan cuando ya no sirven para decidir.
Qué incluye
- Priorización de procesos a automatizar según impacto y facilidad
- Automatización de procesos con bots (cobro de cartera, notificaciones, flujos internos)
- Inteligencia de negocios y analítica apoyada en inteligencia artificial
- Hoja de ruta de transformación digital
- Adopción tecnológica y cambio cultural en los equipos
- Medición del ahorro en tiempo, errores y costos
Experiencia que lo respalda
- Diseñé e implementé BOT SARA en la Fundación Socya: más de 80 procesos automatizados, eficiencias superiores al 20%, menos errores operativos y capacidad liberada para iniciativas estratégicas.
- Lideré el Sistema de BI con IA, una solución de analítica e inteligencia de negocios apoyada en inteligencia artificial.
- En Tiempos S.A.S automaticé el cobro de cartera y reduje el ciclo de recaudo de 30 a 10 días.
Cómo trabajamos
- Conversación inicial gratuita (30 minutos): entendemos la situación y las prioridades.
- Diagnóstico de Madurez Digital y Riesgo TI (2 semanas, precio fijo): sabe dónde está, qué riesgos tiene y qué hacer primero.
- Propuesta de implementación: alcance, entregables, indicadores y precio fijo. El valor del diagnóstico se descuenta si la contrata en 60 días.
- Ejecución con seguimiento: reportes periódicos en términos de negocio.
Mi promesa de servicio
- Respuesta personal en 24 horas hábiles. Me contacta a mí, no a un intermediario.
- Alcance, horas y entregables por escrito. Antes de empezar, sin letra pequeña.
- Indicadores definidos desde el inicio. Usted mide el resultado en términos de negocio.
- Confidencialidad garantizada. Acuerdo de confidencialidad firmado antes del diagnóstico.
Preguntas frecuentes
¿Qué procesos conviene automatizar primero?
Los repetitivos, de alto volumen y con reglas claras: conciliaciones, notificaciones, cobro de cartera y flujos internos de aprobación. Los priorizo por impacto y facilidad de implementación, y mido el ahorro en tiempo y errores. En Tiempos S.A.S, automatizar el cobro de cartera redujo el ciclo de recaudo de 30 a 10 días.
¿Cómo se mide el resultado?
Antes de automatizar se acuerdan los indicadores con la gerencia: tiempo que toma el proceso, errores y costo. Después de implementar se mide el ahorro con los mismos indicadores, para que usted vea el resultado en tiempo y dinero, no en número de bots.
¿Sirve para una empresa de 30 personas?
Sí, si su equipo dedica horas a copiar, pegar y conciliar información o si los informes llegan tarde para decidir. Se empieza por los procesos de mayor impacto y más fáciles de implementar, y se mide el ahorro en tiempo, errores y costos.
¿La automatización reemplaza a las personas?
El objetivo es liberar a personas calificadas de tareas repetitivas para que dediquen ese tiempo a trabajo de más valor. Por eso el servicio incluye adopción tecnológica y cambio cultural en los equipos. En BOT SARA, la automatización liberó capacidad para iniciativas estratégicas.
¿Cómo empezamos?
Con una conversación gratuita de 30 minutos para entender la situación y las prioridades. Luego, si hace falta, el Diagnóstico de Madurez Digital y Riesgo TI en 2 semanas y a precio fijo, y una propuesta de implementación con alcance, entregables, indicadores y precio fijo. El valor del diagnóstico se descuenta si contrata en 60 días.
Hoy trabaja en la Fundación Socya, ¿tendrá tiempo para mi empresa?
Sí. Acepto pocos proyectos de consultoría a la vez para atender cada uno personalmente. Antes de empezar acordamos por escrito las horas, los tiempos de respuesta y los canales de contacto, y la propuesta solo incluye lo que puedo cumplir.